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Resilienza della catena di approvvigionamento: fornitori alternativi e strategia contrattuale a lungo termine
La maggior parte delle strategie relative ai fornitori fallisce per un motivo banale: gli acquirenti confondono il basso costo unitario con un basso rischio. Questo articolo illustra quando i fornitori di riserva consentono di preservare i margini, quando i contratti a lungo termine sono giustificati e quando entrambi si rivelano solo una messinscena costosa.