태그: supplier risk mitigation

대부분의 공급업체 전략이 실패하는 이유는 지극히 평범한 한 가지 때문입니다. 바로 구매 담당자들이 낮은 단가를 낮은 위험과 혼동하기 때문입니다. 이 글에서는 대체 공급업체가 언제 마진을 확보해 주는지, 장기 계약이 언제 타당한지, 그리고 두 가지 모두 언제 그저 비용만 낭비하는 허울뿐인 쇼가 되는지를 살펴봅니다.